人在一起叫聚会,心在一起叫团队

前些天听到一位朋友抱怨,公司周末搞团建,带大家一起去爬山。用了一个小时拖着疲倦的身体爬上小山坡,老板召集大家一起在山顶开了个会,群里发个红包大家抢一抢,然后就拖家带口的下了山。一场团建,员工全得罪,老板心也累。为什么别人公司团建玩的嗨,而自己的总是缺点激情和火花?



团建预算50%被浪费?



传统团建形式调动不起大家的积极性,当作任务一样的完成,甚至有人认为“还不如放假在家睡觉”,团建活动流于形式,不是福利反倒变成了“任务”?老板慷慨解囊请大家联络感情,却事倍功半,没有达到团建的预期效果,团建预算一半被浪费,却又不明白浪费在哪里。虽然鸡肋,无奈团建还要继续。


团队,就是一群人一起做某件事情。

这群人有着同一个目标,贡献自己的时间和精力,将个人理想建立在集体理想的基础之上。企业时刻关注团队成员的精神状态,从物质和精神上激励员工。


高效团队的标准什么?

人与人追求不同,人生观、价值观也不同。平时工作忙碌,A部门和B部门基本没有交流,实际上面对面沟通会提高工作效率,工作流程更加公开透明,减少许多误会和麻烦。

同一个目标同一个理想

没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。不管是团队还是个人,理想还是要有的,人没梦想和咸鱼有什么区别?



无规矩不成方圆

如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等,这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。 

聪明的领导“对事不对人

在公司我们是同事,生活中我们是朋友,处理工作有一说一,聪明的领导普遍认同这种“对事不对人”的工作态度,也会使团队成员之间关系融洽。

要创新!

突破和创新的意义在于永远不要去走过去让你很舒服的老路,你应该感到可耻的是你永远一成不变。最有效的创新都简单得惊人,其实,一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句:这个一看就懂,我怎么没有想到呢?一个团队只有不断创新,才能时刻保持活力。


好的团建对应的是牛逼的团队!

好的团建要定计划,有主题

每个员工自己有家庭,都有各自要操心的生活,团建的根本目的,不在于搞“惊喜”,让员工无所适从。而在于凝聚人心,鼓舞士气,统一目标,提高效率。如果是定期团建,那么就固定时间和主题,形成良性的循环。如果是临时团建,那么起码也要提前一到两周通知到公司员工,包括时间、地点、主题、要求等内容,都要告知,以示对员工的尊重。

行程安排松紧有度

最糟糕的团建活动安排,就是天不亮员工就被叫醒出发,天黑了员工还没能结束当天的活动休息。这样的强度,同样也已经失去了团队建设的意义,会加重整个团队的负面情绪,造成员工对于公司的抱怨和怨愤。


由于各个公司中90后、95后年轻人的增加,传统团建早已不适用,就是要任性有料有逼格。除了一些纯销售型公司还在沿用摒弃个人意识,强化集体荣誉的传统洗脑团建方式,越来越多的公司,都把团建活动设置成自由、轻松、小团队式的游戏形式。员工在更新,团队在更新,团队建设形式,也必然要随之更新。要不然,老板钱没少花,时间也没少浪费,但员工却怨声载道,工作效率一点没提升,得不偿失。

后语:大量读友还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞扫二维码关注,以示鼓励!坚持是一种信仰,专注是一种态度!

是一种友谊 | 分享传递智慧

一个聚百万人脉的老板圈子

老板思维风暴

学习营销策略、股权激励方案、 招人 留人 育人、晋升机制、薪酬体系等。已有百万政商领袖,企业老板,职场精英都在关注
ID:CEOLLX

想要了解更多商业实战讯息,请点击二维码关注

如有事情需要联系我们,请发送邮件到:lianxi@wmqn.net